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“21世纪什么最重要—人才！”葛优的这句经典台词在谈笑中，被越来越多的企业管理者引用。在知识、信息、技术爆炸的当代，企业管理者表现出了对人才的异常渴求，这种渴求让管理者更加聚焦HR的工作。但是，作为HR的负责人，也许您会感觉离进入企业决策圈还总差那么一小步，在企业成长中还没有取得更多的话语权与影响力，那么怎么办？面对即将到来的高速发展的07年，如何建立HR在老板心目中的形象，如何突破人力资源的行政性瓶颈，通过深入展示人力资源的战略价值，进而在新的一年里成为老板的好参谋、好幕僚而不是勤务兵，全面提升HR的影响力和竞争力？请看知名企业高管和资深人力资源专家对此的精彩诠释。
  
话题一：HR如何在高层建立影响力?                 演讲嘉宾： 彭志强 先生       
    
　　透过知名企业高管的实战解读与点拨，洞悉HR在企业中的核心价值，掌握对高层产生积极影响力的实用方法。   

　　嘉宾简介：上市公司清华紫光股份有限公司副总裁，盛景网联CEO，曾为中关村上市公司最年轻的副总裁，AAMA中国分会执委。2005年度管理类畅销书《卓越执行—中国企业如何提升执行力》作者，担任紫光咨询、易观国际等多家知名咨询公司特邀专家。近年来一直获邀为北京大学、清华大学MBA班担任企业家班客座教授。  

话题二：如何搭建战略性人才培养体系？        演讲嘉宾： 郭心明 先生         

　　从企业战略到人才培养，实现HR价值的最大化。建立战略性人才培养体系，成就HR的战略性价值！   

　　嘉宾简介：企业管理硕士，十年人力资源管理和企业培训经历，先后从事国有大型企业、上市公司、培训咨询顾问公司人力资源管理及培训工作。把育人作为自己的使命，接受他训练的人遍及大江南北逾万人，业绩实现连续翻番，他被员工称为“黄埔军校的校长”。曾多次为所服务的企业建立了独特的内部培训体系及培训师团队，主持开发了中国本土第一套医药保健品企业内部系列培训教材，使企业年销售额迅速突破三亿，从而使培训体系真正成为企业的核心竞争力。