课程详情

　　第一讲 为什么越来越多的企业开始重视起供应链管理？
　　1、了解你的供应链
　　2、不同的行业的供应链应该具备什么特点？
　　3、供应链优化分为哪些决策阶段？
　　4、每个阶段你决定做什么？
　　5、如何着手优化你的供应链？那些要素你应该抓住？
　　
        第二讲 企业战略管理与采购战略分析
　　1、企业战略管理的6个方面
　　2、企业战略与采购分析
　　3、企业战略与采购3大类型
　　4、企业战略与采购4个形式

　　
        第三讲 采购战略管理类别与程序
　　1、采购战略管理程序
　　2、战略采购类别建立
　　3、战略采购类别的要素
　　4、战略采购类别建立的流程
　　5、战略采购类别建立的数据与信息收集来源
　　
        第四讲 采购战略管理的方法和工具
　　1、ABC分析法、产品细分
　　2、如何量化供应风险？能举一反三吗?
　　3、从定性到定量？找产品的坐标?
　　4、供应关系细分，供应商政策细分
　　5、重点供应商细分
　　
        第五讲 采购战略管理的经验
　　1、产品战略方向？
　　2、四种供应商战略的基本特征和经验
　　3、不同的产品如何采购，需要使用不同的方法
　　4、不同产品采购时遇到的问题
　　5、不同产品采购时遇到问题的解决方法
　　6、不同供应商管理遇到的问题
　　7、不同供应商管理遇到问题的解决经验
　　8、不同供应商管理遇到问题的解决方法
　　
        第六讲 疑难讨论
　　1、问题解答
　　2、方法回顾
　　3、体会分享
        4、总结