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　　【课程简介】
　　毛泽东思想集中国文化之大成，融合了西方先进文化理念，从中国革命的丰富实践中总结与升华而形成的中国化的思想体系。
　　毛泽东思想应用于现代企业经营至少有四个方面：
　　其一，“组织”——毛泽东的组织思想可应用于现代企业组织的缔造和成长。
　　其二，“文化”——毛泽东的文化思想对于建设有中国特色的企业文化具有重要的启发意义。
　　其三，“方法”——毛泽东的思维方法、领导方法等，是现代企业经营者必不可少的智慧方法；
　　其四，“精神”——毛泽东及其代表的一代中国人的精神，譬如全心全意为人民服务的精神、井冈山精神、延安精神、雷锋精神、大庆精神等，是现代中国人取之不尽、用之不竭的动力源泉，是打造中国企业精神的法宝。
　　毛泽东统帅之道是久经考验的领导艺术，它是在战火硝烟中形成的致胜之法，是经过九死一生锤炼出来的理论体系。我国经济建设正处于转型时期。我们要寻求理论武器。国外的理论可以吸收、古代的文化可以借鉴。人际关系理论、行为科学理论、社会系统理论、决策理论学派、经验主义学派、权变理论学派、管理科学学派……，我们可以博采众长，广泛借鉴。但是，我们不要忽略了当代中国自己的理论武器。"风物长宜放眼量"，毛泽东的领导艺术就是我们最重要的理论武器。
　　毛泽东认为，作为一个领导者，最重要的是做好两件事：出主意、用干部。出主意要出神入化，用干部要炉火纯青。同时，领导者要增强自身素质，"能用众人之力，则无敌于天下，能用众人之智，则无畏于圣人"。
　　
        第一部分 毛泽东战略规划的制定
　　1、通观全局
　　2、抓住枢纽
　　3、别开蹊径
　　4、融会贯通
　　
        第二部分 毛泽东战略力量的组织
　　1、使命是灯塔，　目的是航标
　　2、团队组合要、发挥各自长处
　　3、用体系的力、量推动工作
　　4、以人为本，　实行高感情管理
　　5、军政双胜、仁者无敌
　　6、加强文化建设，构造精神家园
　　
        第三部分 企业家战略素质的锻造
　　1、领导者的权威
　　2、领导者的工作艺术和方法
　　3、领导者的人格魅力
　　4、领导者的意志与气度
　　5、永远与人民血脉相连
　　
        第四部分 从战争中学习战争，从游泳中学会游泳