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培训要认清客户和用户
在培训的过程中,经常会遇到这样两种情况:一是有些培训的课堂反馈效果不好,但又是非常有必要进行的,比如关于质量、规范要求等方面的培训;二是有些培训反馈的效果非常好,但是感觉对于工作好像没有太大的帮助,比如说有些培训做了很多游戏,只是培训的...

员工激励的“林肯计划”
美国林肯电气公司总部设在克利夫兰,年销售额约为44亿美元,拥有2400名员工,形成了一套独特的激励员工的方法,该公司90%的销售额来自于生产弧焊设备和辅助材料。
当领头羊遭遇领导力
“一头绵羊带领的一群狮子,敌不过一头狮子带领的一群绵羊”,一个组织的成败往往取决于组织的领导,领袖的魅力、魄力、预见力指引组织正确的目标和方向,而领袖的一个错误决断很可能就将组织带入困境,举步惟艰。


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